Universo e liquidità
Capitalizzazione, quotazione, flottante, scambi e disponibilità dei dati. Scartiamo i casi in cui lo spread rende fragile l'esecuzione.
Un approccio che combina screening quantitativo, analisi fondamentale, valutazione del business e studio dei rischi. Cerchiamo aziende comprensibili e sostenibili, non semplicemente azioni che sono salite di prezzo.
Un'azione Small Cap rappresenta una partecipazione in un'impresa reale. Per comprenderne il potenziale analizziamo come guadagna, quanto capitale assorbe, come cresce e quali vantaggi competitivi può conservare nel tempo.
Il punto di partenza è distinguere l'espansione del fatturato dalla creazione di valore: una società può aumentare le vendite del 30% annuo ma bruciare cassa, emettere nuove azioni e ridurre il valore economico per ciascun azionista. Per questo valutiamo ricavi e margini insieme a capitale investito, free cash flow, indebitamento e diluizione.
Non cerchiamo un multiplo universale. Un produttore industriale ciclico, una software house a ricavi ricorrenti e una biotech pre-ricavi richiedono metriche differenti. Il nostro universo principale riguarda società USA ed Europa sotto 5 miliardi di dollari, mentre lo screening esplorativo può estendersi fino a 10 miliardi prima di applicare il filtro più selettivo.
“Price is what you pay; value is what you get.”Warren Buffett, principio richiamato nelle lettere agli azionisti Berkshire Hathaway · Fonte
Esempio operativo: immaginiamo due aziende con lo stesso aumento dei ricavi (+20%). La prima migliora il margine operativo dal 10% al 16% e genera cassa. La seconda passa dal 10% al 6% e finanzia le perdite con aumenti di capitale. La crescita nominale coincide; la qualità economica no. Il nostro metodo cerca di misurare proprio questa differenza.
Capitalizzazione, quotazione, flottante, scambi e disponibilità dei dati. Scartiamo i casi in cui lo spread rende fragile l'esecuzione.
Ricavi, margini, ritorni sul capitale, free cash flow, debito netto, scadenze e numero di azioni in circolazione.
Clienti, prezzi, contratti, concorrenza, quota di mercato, barriere all'ingresso e concentrazione dei ricavi.
Incentivi, diluizione, acquisizioni, credibilità delle guidance, governance e capacità di eseguire il piano.
Valutazione tramite DCF o multipli comparabili, con scenari prudente, base e ottimistico e margine di sicurezza.
Risultati trimestrali, revisioni delle ipotesi, cassa, catalizzatori e fattori che possono invalidare la tesi iniziale.
Applied Digital è un esempio utile per mostrare come il mercato possa rivalutare rapidamente una società esposta alle infrastrutture di calcolo per l'intelligenza artificiale. Non rappresenta una compravendita documentata del portafoglio di Davide.
Fonti del caso: storico mensile maggio 2025 · chiusure ottobre e novembre 2025 · Reuters, contratto infrastrutturale.
La scheda seguente è una proposta metodologica operativa, non un registro certificato di regole già adottate nel portafoglio di Davide. Serve a ridurre l'universo iniziale di titoli prima dell'esame qualitativo. Le soglie vanno adattate ai settori e non sono condizioni sufficienti per acquistare.
| Area | Indicatore | Soglia iniziale proposta | Come interpretarla |
|---|---|---|---|
| Universo | Capitalizzazione | 100 mln–10 mld USD | Preferenza operativa: sotto 5 mld; microcap sotto 100 mln da valutare separatamente |
| Universo | Mercato e liquidità | USA / Europa · controvalore medio ≥ 0,5 mln USD/giorno | Considerare spread, free float e capacità di uscita |
| Crescita | Ricavi CAGR 3 anni | ≥ 10% | Valutare crescita organica e base di confronto |
| Crescita | Crescita ricavi ultimo anno | ≥ 8% | Verificare portafoglio ordini, clienti e ricorrenza |
| Redditività | Margine lordo | ≥ 30% per modelli non industriali | Confronto per settore; non adatto a tutte le imprese |
| Redditività | Margine EBITDA | ≥ 12% oppure trend di miglioramento | Non confrontare direttamente società con criteri contabili differenti |
| Redditività | ROIC | ≥ 10% quando significativo | Preferire ritorni superiori al costo del capitale |
| Cassa | Free cash flow | Positivo o percorso credibile verso positivo entro 24 mesi | Escludere temporaneamente i casi di R&D intensiva dal filtro rigido |
| Cassa | Conversione FCF / utile netto | ≥ 70% se utile netto positivo | Controllare capitale circolante e investimenti straordinari |
| Solidità | Net debt / EBITDA | ≤ 2,5× se EBITDA positivo | Interpretare con attenzione leasing e attività cicliche |
| Solidità | Interest coverage EBIT / interessi | ≥ 3× | Se EBIT negativo, analizzare cassa residua e scadenze |
| Solidità | Current ratio | ≥ 1,2× | Nei business software / servizi conta anche il cash runway |
| Solidità | Cash runway | ≥ 24 mesi per società in perdita | Calcolare usando burn rate normalizzato e disponibilità effettive |
| Valutazione | EV / EBITDA forward | ≤ 15× se applicabile | Non criterio automatico per software ad alta crescita |
| Valutazione | EV / ricavi | ≤ 4× come filtro indicativo | Adeguare a margini, crescita, settore e ricavi ricorrenti |
| Valutazione | P/E forward | ≤ 25× se utili positivi | Usare utili normalizzati, non un singolo anno anomalo |
| Valutazione | Sconto vs fair value stimato | ≥ 20–30% | Margine di sicurezza dipendente dall’incertezza |
| Qualità | Diluzione azionaria annua | ≤ 3% in condizioni normali | Osservare stock-based compensation, warrant e convertibili |
| Qualità | Concentrazione clienti | Primo cliente < 25% dei ricavi, preferibilmente | Soglia di attenzione, non esclusione automatica |
| Catalizzatori | Eventi nei prossimi 6–18 mesi | Almeno 1 catalizzatore identificabile | Contratti, marginalità, prodotti, riduzione debito |
Definizioni: CAGR = crescita annua composta; FCF = flusso di cassa operativo meno investimenti; EV = enterprise value; ROIC = rendimento sul capitale investito. Per imprese finanziarie, banche, assicurazioni e biotech pre-ricavi occorre uno screener specifico. I dati forward sono stime e non fatti certi.
Uno screener individua candidati, non opportunità certe. Prima di prendere in considerazione un'impresa per il portafoglio modello servono una tesi scritta, ipotesi esplicite, scenari di perdita e criteri di monitoraggio.
Il modello di business si spiega in modo chiaro? Da dove arrivano i flussi di cassa?
Quali vantaggi difendono margini, clienti e ritorni sul capitale?
Il prezzo offre un margine di sicurezza adeguato agli scenari negativi?
Cosa farebbe cambiare idea? Quali segnali di deterioramento monitoriamo?
“Growth is always a component in the calculation of value.”Warren Buffett, Berkshire Hathaway, lettera agli azionisti 1992 · Testo originale
Avvertenza: il metodo non elimina il rischio di perdita. I parametri non costituiscono raccomandazioni personalizzate. Per visionare risultati storici attribuiti al portafoglio è indispensabile una rendicontazione con documentazione e metodologia di calcolo verificabili.
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Il Portafoglio di Davide. La consultazione della composizione e delle movimentazioni ha finalità informative e documentali, non costituisce un invito a effettuare operazioni analoghe. La qualificazione delle operazioni come reali, teoriche o simulate deve corrispondere ai dati e alle evidenze disponibili nelle relative pagine.
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